我國南方的桉樹工業原料林正在迅猛發展。但是，木材生長量卻始終徘徊在每畝每年1m³左右，大部分低于1m³, 只有極少數林分高于1m³。低產的陰影，長期籠罩在雨量充沛、土壤肥沃的南方商品林基地上。更令人感到遺憾的是，現在只有通過增加施肥才能保障這一產量，現在每株桉樹施用1斤復合肥，已經是非常普遍的事了。

這絕對是一個危局。我國桉樹栽培如果不能突破這一危局，必將引發一連串嚴重問題，如勢必占用更多的林地、侵占更多的原生植被、吞噬造林投資的凈收益，等等，而最終后果，是會導致國家森林分類經營的政策失效。

我曾經在剛果原工業人工林發展公司（UAIC）實習過，我知道，在黑角海濱那種曬鹽場一般的沙灘上造桉樹林，人家只施用一點調節元素就可以得到35m³/ha.年的木材生長量。我當然主張桉樹栽培要施肥，但我也認定桉樹是一個耐瘠薄樹種，不認為增加施肥是一條光明的道路，因為現實生產中，再有實力的公司也不可能無節制地增加施肥。無論如何，在我們的那些土層深厚的造林地上，每株樹施用1斤復合肥，都難以突破每年每公頃15m³的生長量，這是不正常的！

我為搞清楚我國桉樹低產的原因，進行了長時期的調研，發現了一些重要原因，而且有些原因竟緣于投資者自身，在此一起提出和共勉，也是為了和有識之士商榷。

低產的原因，大體可以分為技術和管理兩類。技術原因主要有：造林品種嚴重退化、育苗理念嚴重落后，栽植密度嚴重失常。管理原因主要有：造林工序嚴重脫節、造林經理嚴重外行、國家指導嚴重缺位。下面，分別簡述之。

造林品種嚴重退化，是一個育種專家已經強調的問題。但投資人不一定理解。桉樹無性系造林的一個法則是，一個輪伐期之后的更新造林，要使用更適應立地、更高產速生和更具抗性的新品系，否則就一定會飽嘗低產的苦果。而我國近二十年來，全國性地使用相同幾個老品種，甚至東部、西部之間隨意遠距離調用苗木。還有這樣的事：一個省的林業局領導帶隊參觀另一個氣候差異顯著的省的某無性系造林，贊賞不已，就下令本省也發展這個無性系造林。我國由于研究體制的關系，難以使得育種專家能夠具備可以持續選育后備品種的機制，甚至發生過這樣的事：有一個項目，曾經篩選出了三年胸徑生長達到27.3cm的桉樹優良種源，如果以此為基礎進一步開展無性系選育，有可能產生象超級水稻一樣的“超級桉樹”，但是由于項目結束，人員四散，那個半拉子成果也就無人照料了，而這樣的事好像政府部門也所謂。現在流行的幾個無性系，據苗圃專家講，如果不頻繁施藥，就已經很難育出成品苗了。全國不分立地、不分氣候，共同和長期地使用相同的幾個已經嚴重退化了的無性系發展工業原料林，這是西方造林企業家最不愿意做的事。

育苗理念嚴重落后，是一個很多人都不一定理解的事。20世紀80年代末，本人留學歸國后，曾試圖向當時的林業部推介林業育苗新理念、新技術，結果被踢了四五個部門后不了了之。后來還是中科院領導支持，開始研究。可巧的是，南方的桉樹育苗實踐也開始啟迪人們尋求新的理念，理論和實踐分別找到了相同的路，自發形成了一個新的技術潮流。但沒想到的是，去年偶見中國林業出版社出的一本講林木工廠化育苗的書，還在把有害、過時的東西當“現代”向人們推介；再查閱國家林業育苗技術標準，亦是體現了一些相同的落后，學校里也無人講授那些國際上已經通行的理念和技術。

我國目前的林業育苗，最缺乏的是繁殖材料幼化和苗木根系平衡的理念與技術。所謂幼化，就是把無性繁殖的造林材料，通過一些技術措施，消除其從母體帶來的老化物質，恢復其幼態性狀，藉以保障造林后幼樹的生長活力。優良無性系繁殖材料如果是老化的，它的優良性狀將被約束，這是無性系林業的最為基本的忌諱。無性繁殖的苗木幼化程度越高，生長活力就越高，未經幼化的苗木，一定會形成小老樹。在我國，很多人因不懂幼化理念而年復一年地制造著小老頭人工林。有領導講中國怎么有那么多的小老頭樹，其實一部分原因就在這里。

還有，本人每到一地，看到的多是纏根的辣椒管苗，或塑料袋苗，或蜂窩紙苗。這類纏根的苗木，栽植到地里后，卷繞的根系永遠不會伸展，從而嚴重制約了樹木吸收養分水分的能力，各種抗性也大為減弱，也會形成小老頭樹。這正像一個肢體殘疾的幼兒，他的肢體一生都是殘疾的道理一樣。如果您投資營造桉樹原料林，一是造林材料老化，二是造林苗木纏根，您還能指望得到高產的回報嗎？

栽植密度嚴重偏密，也是一個死活說不通的問題。我在很多地方都看到，桉樹栽植2-3個月后就互相擁擠，開始了爭光斗爭，除了邊緣木，林內的樹木基本上得不到足夠的光照。而造林者竊以為“郁閉快”。桉樹是碳4植物，生長的基本要素是光、水和肥，南方雨水充足，土地肥沃，缺的主要是光，沒有充足的光，無論造林品系多么速生，肥料施得多么多，其生長潛力也是無法發揮的。因此必須保持足夠的株行距，讓樹木得到更多的光。然而，有太多的造林者都迷戀“密植高產”的幻想，而且難以自拔。這種情況，在巴西、剛果、智利等國家是看不到的，他們相信科學，我們卻相信錯覺！

以上是我國桉樹造林中的三個技術通病。主要是它們，使得我國的桉樹原料林不能高產。如果規避了它們，至少可以把被制約的30%以上的生長潛力釋放出來，甚至100%。因此，即使使用現在的這些老的品種，也有希望達到年公頃30m³的生長量。

但是，管理方面的消極后果，有時甚于技術原因。管理原因主要有：造林工序嚴重脫節、造林經理嚴重外行、國家指導嚴重缺位。

造林工序嚴重脫節。大企業經常有這樣的情況，苗圃提供了合格的苗木，出圃時已經對苗木質量簽字畫押，可是這些苗子到栽植時已經嚴重降等或成批死亡。大企業造林，從自己的苗圃起苗到栽植，這中間要轉手多個下屬部門，多有不銜接的時候。那些接手的人，往往只對制度負責，企業的管理十分死板。有生命的苗子在死的制度面前，時常付出自己的質量。如果是從市場上購苗，問題可能更多，特別是塑料袋苗，出圃時一般要澆水，經長途運輸，一路顛簸，到達造林地區時，多已擠壓揉搓，且不說在缺失質量認證和行政管理的“自由市場”上購得的苗子內在質量如何。

造林經理嚴重外行。本人接觸過一些造林經理，發現他們經營現代工業原料林的知識幾乎空白。他們的現有一些知識多數是通過觀摩學來的，或是從前輩那里傳承的。這些人多指揮過千軍萬馬營造過數十萬畝的桉樹林，甚至質量超過前人，但是，要想營造出更高產的現代化原料林，他們十分缺乏眼光和才干，其中還有一些固步自封者。他們或許也到國外參觀考察過，但真經不是靠看一看就能學到的。由于我國的桉樹工業原料林發展太快，涉足這個行業的房地產業等在一個很短的時期內像雨后春筍一樣涌來，根本就沒有足夠的和內行的經理人供這些企業選聘。我的觀察是，目前在那里指揮千軍萬馬大造林的“將軍們”，目前都還是生手，對于怎樣才能夠營造出高質量的桉樹林，和怎樣才能使自己的原料基地永續經營，是茫然的。這些經理們和社會打交道的能力是足夠的，但他們的專業素質很欠缺，若不經培訓，這些經理人中的多數是不可能營造出現代工業原料林的。更叫人匪夷所思的是，大造林公司有時還會犯一些低級的錯誤，如采購濫種子、營造濫林子。本人在幾處地方見都到過大公司的桉樹林還不如農民的，農民也常這樣譏笑這些大公司。我在海南就到處見過稀疏不堪、參次不齊的，卻仍被稱做現代工業原料林的桉樹林。這樣低劣的桉樹林的普遍產生，肯定應歸咎為管理類原因。

國家指導嚴重缺位。迄今為止，國家對桉樹工業原料林發展的指導是缺位的，沒有培育示范，沒有技術引導，沒有組織交流，沒有法規約束，沒有必要的質量調控，幾乎完全是放任自流。例如，對全國長期使用幾個老無性系的局面，就沒有應對舉措。又如兩年以來，南方社會對企業發展桉樹出現了嚴重的對峙局面，很多造林區的原生植被被絕對剿滅了，及時引導，何至如此！職能部門在迅猛異常的工業原料林發展提出的大量問題面前，好像并不存在那樣。如果說我國工業原料林的發展存在深刻的不可持續性，那么，相關職能部門的不作為是第一位的。

搞速生豐產林，我國始于20世紀60年代，巴西始于70年代，我們起步比巴西還早十年。剛果是個落后國家，黑角地區從20世紀80年代開始發展，一舉成名，其總經理是本人的學長，我們的共同老師擔任技術總監。泰國順和成集團是1990年從中國引進了無性品系后才著手發展的，現在它的桉樹原料林生長量在年公頃30-40m³。智利是從90年代中期開始發展桉樹的，智利的桉樹產品出口在世界上也已經有一席之地了。

所有這些國家幾乎都只是用了10 - 20年就成就了桉樹大業。他們研究—試驗—大規模發展—形成支柱經濟，是一個很短的過程，但是走得有板有眼。而我國，何以在高速發展的同時又長期面臨低產的局面？以上就是本人的一些拙見。　　

注：本文以《三大技術通病 南方桉樹林低產“病根”》為題  刊載于《消費日報 中國紙業》2007年2月13日